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学习考察活动方案汇编五篇

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2021-07-06

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为学习名校经验,全面推动学校课改,提升行政人员管理水平,经研究决定并于9月28日至10月2日赴河南省沁阳市永威学校进行考察活动。一、考察活动领导组组长:吴XX副组长:陈xx成员:XXX二、考察日程及人...下面是小编收集整理的学习考察活动方案汇编五篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

学习考察活动方案汇编五篇

学习考察活动方案 篇一

  为学习名校经验,全面推动学校课改,提升行政人员管理水平,经研究决定并于9月28日至10月2日赴河南省沁阳市永威学校进行考察活动。

  一、考察活动领导组

  组长:吴XX副组长:陈xx

  成员:XXX

  二、考察日程及人员

  1、日程:9月28日晚19:00在梅林实验学校集合出发,经宣城(上高速)赴河南焦作。

  9月29日在永威学校考察、听课、交流。

  9月30日早餐后,继续永威学校考察交流,中餐后赴影视城游览,之后赴洛阳。

  10月1日早餐后,赴少林寺等地游览,后赴开封,游览开封府。

  10月2日早餐后,游览包公祠,后返程。

  2、人员:全校参加考察人员共计60人,配备1名导游,3名司机,一部大巴51座,一部金杯车13座。

  三、出行要求:

  1、必须携带个人身份证,否则不予出行。

  2、带好换洗衣物、个人必备生活用品,适量饮用水和食品。

  3、带好记录本、笔及相机、摄影机等考察器材及用具,不必携带较大体型的箱包。

  4、服从安排,听从导游及学校领导指挥,注意乘车、住宿、饮食及考察旅游活动安全。

  5、如身体有较大不适,请勿出行。如有晕车的,请自行备好晕车药及其它必须药品。

  6、外出时要有组织纪律观念,严格遵守时间,听从带队领导的统一安排,禁止自由活动、单独行动。

  7、考察期间要确保手机开机,遇紧急情况随时保持联系。

  8、同行人员应团结互助,注意克服暴躁脾气,避免与他人发生争执,心胸宽容豁达,礼让三先。

  四、考察活动突发事件现场处置组

  组长:吴枝明

  副组长:冯文彬査丹

  成员:张明王国宏徐华贵唐祥国

  现场处置组:吴枝明冯文彬、査丹、王国宏等应在事故发生后的第一时间赶赴现场,全面掌握事故动态,立即启动应急预案,协调指挥救援。

  后勤组:唐祥国、徐华贵、张明。负责应急物资供应保障,按照救援方案,安排救护器材和物资,及时拨付处理事故所需的应急资金,负责全体人员的生活保障,保证人员有充足的食品和生活用品。

  五、留校值守领导

  负责人:陈治军

  成员:严芬芬王镇(门卫负责)

学习考察活动方案 篇二

  为激励员工工作积极性和创新热情,根据公司研究,报市政府批准同意,决定于6月份组织外出考察学习,特制定本活动方案。

  一、活动目的

  激励员工工作积极性和创新热情,丰富员工业余生活,增强集体凝聚力和团队精神,营造良好的企业文化氛围,陶冶员工情操,锤炼良好的服务意识,持续稳步提升征费人员形象。

  二、活动成员

  公司所有员工,共205人(名单附后)。

  三、活动项目

  1、永州金洞漂流、乐满地、灵渠(具体行程附后)

  2、桂林、大漓江、乐满地(具体行程附后)

  四、时间安排

  第一批:共45人,旅游线路为1,6月1日-3日(早上7点出发)

  第二批:共45人,旅游线路为1,6月6日-8日(早上7点出发)

  第三批:共45人,旅游线路为2,6月11日-13日(早上6点出发)

  第四批:共45人,旅游线路为2,6月16日-18日(早上6点出发)

  第五批:旅游线路为2,时间、人数待定。

  五、组织安排

  各科室、收费站在合理安排工作的前提下,尽可能根据员工意愿,依据活动时间分批次组织员工参加外出考察学习。每批设领队1人、后勤1人、安全员1人和联络员1人,共同负责旅游中的具体事务(具体人员安排名单附后)。

  六、费用预算

  公司领导审批经费标准:***元/人×205人=******元

  七、活动要求

  1、所有人员必须遵循公司制定的行程线路、时间、人数和批次的安排。

  2、活动中任何人不可擅自脱队,夜间或自由活动时间,需单独离队的,必须征得全陪导游或团长同意。经过如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深洞等一些危险区域景点时,要尽量结伴而行,千万不要独自冒险前往。

  3、活动中,所有人员必须讲文明礼貌,自觉遵守公共秩序;谨慎小心,警惕上当受骗,以防上当受骗造成自己经济、财物上的损失;严禁活动中打牌、赌博;

  4、请随身携带身份证,保证手机24小时开机,确保联络员随时能联系到人。所有人员必须注意自己的人身安全。

学习考察活动方案 篇三

  外出考察是为了使老干部更加深入了解我国改革开放以来的取得的伟大的成果。也是落实老干部政治待遇的一项重要内容,为此拟定于近期将组织老干部外出考察,具体方案如下:

  一、参加考察的范围

  1、担任过实职的副处级离退休领导。

  2、身体健康,有完全自主能力的离休老同志。

  二、外出时间

  10月20日前后,出行估计一周

  三、考察地点

  西安世界园艺博览会

  四、具体办法

  1、所有参加外出考察的`老同志,要有郊区医院体检证明,并有主治医生的签字。同时有老伴、儿女等家庭主要成员两人以上的同意外出并签字。

  2、老干部外出考察期间,除组团费以外一切费用自理。

  3、除规定的参加考察人员范围,退休的老同志愿意随团考察,一切费用自理。()同时也需体检,主治医生和家庭主要成员的签字。

  4、老干部局工作人员和医务人员做好全程服务工作,确保老同志全程安全。

学校参观学习考察报告 篇四

  11月上旬,在学校领导的带领下,我们20余名老师一道赴山东青岛的三所学校进行学习考察活动。在这五天时间里,我们先后考察了青岛向阳小学、青岛实验小学及青岛南京路小学。在考察过程中,我们深入学校,通过看学校环境、听校长汇报、观课堂教学等方式,深刻感受到了三所名校的丰厚的文化教育和鲜明的办学特色,其先进的教育教学管理经验及独特的办学模式,犹如一股春风让人耳目一新,感触颇深。现将本次考察学习情况报告如下:

  一、情趣盎然的青岛实验小学

  这是一所充满情趣特色的实验小学。青岛实验小学倡导“情趣与教育同在,成长与快乐同行”理念,学校无处不彰显着“情趣教学、情趣管理、情趣文化”的情趣校园魅力。

  1.构筑情趣校园——充满情趣的蕴美楼

  音乐组办公室墙上有用音符制成的装饰,窗户上挂着用CD制成的风铃,最显眼的是一张音乐教师的合影:浩瀚的大海边,几位穿着红裙子的音乐教师在海边演奏,有的坐在礁石上吹笛,有的立着弹琵琶……如诗如画, 音乐的美由心而生,不绝于耳。

  体育组办公室的墙壁上张贴着各种运动姿势的剪影:奔跑、冲刺、举重、单杠、跳跃……无不显露出体育教师的阳刚之气。

  为美化学校的育人环境,创设良好的校园文化氛围,给师生创造一个舒适温馨的工作学习场所,老师们群策群力,集思广益,购置了鲜花、绿树、绢花、画框、鱼缸等装饰品,精心布置,巧妙构思,使办公室各具特色,丰富多彩,充满了浓郁的文化艺术气息,让老师们在温馨之余,感到了快乐和幸福,使实验小学这支颇具凝聚力的教师队伍更加和谐团结,充满了激情与活力,也使老师们在紧张繁忙的工作中找到了心灵的归属和情感的依靠。

  我们一边走,一边欣赏着办公室,羡慕着,留恋着。惊喜在不断地产生,情感在不停地起伏,一路走着,我们还见到了会唱歌的墙。教学楼光滑的墙壁中间是一排简谱,从一楼一直延伸到四楼,这是一首非常有名的儿童歌曲《让我们荡起双浆》。我们看着墙上的歌谱,轻声地哼着,顿时,童心荡漾在心间。

  在校领导的带领下,我们又去校园参观,进一步感受充满情趣的校园文化。“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”。校园的围墙边是一个“海底世界”,这是一堵用沙石沏成的墙,上面镶嵌着各种海底生物,那是青岛实验小学师生制作的陶艺作品。

  2.打造情趣教育——“情趣与教育同在,成长与快乐同行”

  学校的提升和发展靠科研。青岛市实验小学之所以长盛不衰、越办越好,关键在于改革创新。早在80年代,该校就率先开展了“提高课堂教学效益,减轻学生课业负担”的课题研究,减负风暴一直持续了十几年,并提出了“减负不减质,减负不减责”观点。进入90年代后,该校提出了科研兴校,研究课堂教学,提出了情趣教学法。

  情趣教学是以情感为依托,让学习过程进入认知与情意和谐统一的轨道。教学中,通过运用多种教学手段,充分调动与激发学生的求知欲望,使学生产生浓厚的学习兴趣和积极的情感体验,在教师富有情趣的教学艺术诱导下,生动活泼、积极主动地学习,在趣味中获知,在求知中得趣,达到教与学的和谐、情与知的统一。考察期间,我们有幸观摩了该校一堂是语文课《黄山奇松》。在情趣教学的推动下,每个孩子的眼中自始至终地充满着求知的目光。

  走遍校园,我们感到这里的每一个角落都充满了情趣,充满了文化气息。我们不禁感叹:孩子们在这样的环境中,学习着,是快乐的;老师们在这样的环境中,工作着,是美丽的。

  二、不可思议的青岛南京路小学

  来到青岛市南京路小学,首先引入眼帘的是校门口的“山东省规范化学校”、“青岛市花园式学校”。在边走边看边听中,青岛市南京路小学的概况在我的头脑中越来越清晰:建校于一九八二年,占地面积21亩,学校环境优美,教学设施现代化。学校是“区素质教育四星级学校”、 “区校本培训示范学校”、“市花园式学校”、“市绿色学校”、“市依法治教示范学校”、“中国海洋湖泊科普基地”、“市艺术教育示范学校”、“市课外文体活动示范学校”、“市精神文明标兵单位”、“省红旗大队”、“省少先队工作规范化学校”、“省规范化学校”,是市南区最好的小学。学校的走廊(有关注安全、成长的温馨标识或提示语)、楼道(设置有供孩子玩耍的物品和展示作品的平台)、教室(摆放有玩具)、餐厅(专修很温馨、很有情调,能让人获得好辛勤)、校园文化(让学校的每一面墙、每一根柱子、每一间教室、每一个角落都能说话育人)充满了浓浓的人文关怀和诗情画意,这些都集中体现了学校“教育与情趣同在,成长与快乐同行”的办学理念,“情感切入、兴趣激发、意志形成、品味提升、和谐发展”的“情趣教育思想”,培养符合未来社会要求的“合格公民——有特长的公民——走向成功生活的公民”的梯级育人目标,“探究——实践——体验”基本实施路径,逐步形成了南京路小学公民教育的新型办学模式及文化特色。

  说来也巧,经她们校领导介绍,她们的现任校长居然是原来青岛实验小学的杨屹校长。杨校长认为:“‘情趣文化’的建设,关键在教师身上。”她知道,只有教师走上专业化发展的道路,才是学校发展的前提。换句话说:“学校要发展,教师是关键。”因此,她们把焦点集中到教师(具体说是年轻教师)的身上。像我们的教学一样,“聚集课堂,研中增效”。

  在南京路小学我们也有幸聆听了一堂语文课。这堂课是工作6年的年轻教师来执教的,但在她娴熟的执教过程中,我们丝毫没有发现她是那么年轻,教学经验是那么有限。

  经校领导的介绍,我了解了这样一个词——无缝管理。何为“无缝管理”?即“责任到人”。原来,这与学校的领导对于教师的管理是有密切关系的。教学工作着力于一个“研”字,在“研”中构建教师专业精神;在“研”中提升教学质量;在“研”中实现学校可持续发展;在“研”中共享和碰撞。可见,“研”的过程中,教师会有所体验,有所感悟,情绪良好,情感满足,这直接决定了研究的层次与质量。这些年轻的教师,正是借助研究这一载体,在研究中提高了自己的教学质量,逐步形成自己的教学特色。同时,在研究中提升了做为一名教师的职业幸福感。

  “日常态调研”和“月专项调研”相结合的诊断管理模式,是“无缝管理”的又一体现。细致的管理机构和管理制度,使这些教师在享受幸福的教学中教会学生体验生命的幸福。一个青年教师有两个师傅,还能进行“四维”培养,只有灵感和魄力相加的杨校长能花如此大力气、做如此大事情了。所以,至此,我们不得不说“细节决定成败,管理决定层次”啊!

  总之,此次考察我们感概万千,学到了经验,开阔了视野,启发了思路,激发了热情。活动结束后,老师们纷纷表示,这是一次成功的考察之旅!

学校参观学习考察报告 篇五

  为进一步提高我县教师继续教育工作水平,搞好县级教师培训机构建设,在县教育局和学校领导的高度重视下,5月27—29日由县教育局黄廷钧副局长、人事科张和政科长、王祚荣副科长和教师进修学校王心良校长、办公室曹凤鸣主任、师训办许兴寿主任、徐亮老师一行七人组成的考察团对无为县教师进修学校及霍山县教师进修学校进行了为期三天的实地考察。

  一、 考察情况报告

  (一)无为县教师进修学校

  在无为县教师进修学校,考察团首先听取了该校张淮江副校长所作题为《构建网络环境下教师教育模式》的报告,无为县人口104万,其中在编教师1万多人,由于教师人数多,教师继续教育工作存在着许多问题和困惑,如集中培训质量难以提高;专家引领得不到保障;培训时间得不到保证;同伴互助难以进行等等。2004年,在全国教师教育网络联盟计划和农村中小学远程教育工程的推动下,无为县教师进修学校抓住机遇,创建“无为教师教育网”,实施教师教育数字化管理。依托先进的网络设施,开展教师继续教育工作,实现了教师继续教育网上报名、网上收费、网上学习、网上考核,充分发挥网络教育优势,是无为教师继续教育的最大特色。接着双方就教师继续教育相关热点、难点问题进行了交流与讨论。最后在张校长的带领下,实地参观考察了该校远程微格教室,该校远程微格教室有控制中心、指导中心、多功能教室和录播教室四个部分组成,布局合理,设备先进,并建有电子图书馆、视频教学系统等,其硬件设施实属省内一流。2006年4月该校被认定为国家级县级示范教师培训机构。

  (二)霍山县教师进修学校

  霍山县是皖西地区工业强县,同时也是皖西地区教育强县。霍山县教师进修学校原先与霍山职高同属一校,虽然是职高的依附体,但霍山教师进修学校仍有专门一班人在默默坚持着教师继续教育工作,后来这块工作得到了省教育厅师范处的高度重视,2005年,经霍山县常务委员会研究决定,霍山教师进修学校与职高剥离,与原劳动局管辖下的霍山电大合并,成立了霍山县教师学习与资源中心,迁址重建,与县城关小学共享校园,经济上相互独立。考察团先听取了该校钟鸣副校长对其“先学后思,问题指导,在线答疑,行为跟进”的校本培训模式以及干训工作的介绍,接着双方进行了交流和讨论,最后在张福银校长的带领下,实地参观考察了该校的展览室、微机房和网络管理设备等硬件设施。由于政府领导高度重视,工作扎实得力,霍山县师资培训工作成绩斐然,教师继续教育工作连续六年获安徽省评比一等奖。2006年4月通过验收成为国家级县级示范教师培训机构。

  二、思考与建议

  本次考察活动主要通过听、谈、看等形式,听取了两所学校及县局有关领导关于中小学教师培训以及教研工作情况的介绍,与他们座谈和讨论了相关热点、难点问题,并参观了他们学校的各种教学硬件设施。无为教师进修学校非常重视网络的建设与使用,无论是从使用效果上看还是从减轻教师负担来看,都居于全省领先水平,引领了第三轮教师继续教育工作的发展方向。由于县政府和教育行政部门领导的重视,霍山教师进修学校重视培训方式的创新,培训内容较为切合教师的实际需求,重视对培训结果的评估,调动了教师培训的积极性。这些都是值得我们深入思考和学习之处。这次考察活动,开阔了我们的眼界,认识到了我们与兄弟学校之间,无论在软件和硬件建设方面均有一定的差距,他们的成功做法,为我校进一步改进工作,提供了很好的借鉴:

  (一) 提高认识,准确定位

  目前,我县普遍存在只重视普高教育,不重视职高教育;只重视学生教育,不重视教师教育。前者众所周知,它是应试教育环境下,片面追求升学率的教育;后者却鲜为人知,许多人认为教育就是教育学生的事,只要把学生教育好就行了,没有过多重视教师教育的问题。百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。教育部明确提出教师教育重点将由职前培养转向职后培训,教师队伍专业化发展,整体素质的提升,名师、骨干教师队伍的培养都离不开教师的继续教育,重视县级教师培训机构的建设,全面提升教师教育培训质量,既是我国基础教育课程改革的需要,又对推进素质教育起着十分重要而有积极的作用,它是提高教育教学质量和办学效益的关键。

  2006年12月,为整合职业教育资源,实现教育资源共享,根据县委、县政府决定,教师进修学校与原新港职高、黄浒职高合并一体,成立繁昌县职业教育中心。整合以后,原教师进修学校许多教师都在职高兼课,少数科目教师超负荷兼课,从某种程度上说,职业教育教学力量确实得到加强,但由于在职高方面牵扯精力过多,事实上原教师进修学校工作非但没有加强,反而有所削弱的趋势,教师进修学校似乎是依附在职教中心上的一块招牌了。霍山教师进修学校原先依附于职高,从职高剥离后,重新迁址,与霍山电大合并,教师继续教育工作有专职一班人在做。无为教师进修学校尽管有实验初中班,但仅作为培训机构的实验基地,他们始终将教师教育作为办学的主体。相比之下,我县县级教师培训机构的建设及全县教师继续教育工作未能引起各级领导的高度重视,我们必须进一步明确工作思路,保持学校两块工作的相对独立,准确定位教师进修学校的职能,充分认识教师进修学校工作的重要性和不可替代性,教师进修学校工作只能加强,不能削弱。

  (二) 加大投入,适应发展

  我国基础教育课程改革已全面铺开,教师必须通过培训转变教育观念。而要完成数量巨大的教师培训工作,实施“以县为主”的教师教育培训体制就必须高度重视和进一步加强县级教师培训机构建设,教师进修学校是实施“以县为主”的教师培训的主阵地,重视县教师进修学校的建设与发展,加强县教师进修学校的建设是促进全县基础教育发展改革和中小学教师队伍建设的重要举措,加强县教师进修学校的建设必须具有领先意识,加大投入,硬件方面,无为县教师进修学校就是我们学习的好榜样,借学校新建之机遇,建立全县一流的远程微格教室、视频教学系统、电子图书室及多功能学术报告厅等,尝试霍山教师进修学校的做法,建立全县教师学习与资源信息中心,不断对信息中心进行建设和升级改造,建成卫星电视接收系统和外与互联网相联接、内与各中小学相连通的计算机网络系统,开通双向视频教学系统,争取具备现代远程教育和网上教研的条件,另外要大力改善教师进修学校教师的办公、科研以及教育教学条件,以不断适应全县教师继续教育发展的需要。

  (三) 创新模式,注重实效

  针对教师继续教育中存在的问题与困惑,如教师培训的质量难以提高,集中培训往往流于形式等,近年来,教师进修学校的教师培训工作面临着前所未有的巨大挑战。面对这些问题与困惑,教师进修学校必须创新工作思路,强化过程管理,精选培训师资,将教学能示范、科研有功底、培训受欢迎的`优秀教师选拔到师训岗位,努力探索新的培训模式,注重培训的实际效果。

  我们认为可以博采无为教师进修学校和霍山教师进修学校两家之长,采取计算机网络远程培训和短期集中培训两相结合的模式进行。远程培训通过“训前导学-自主学习(视频课程观看)-作业反思-网上互动-培训日志-培训调查”的方式进行;集中培训通过“组建教师团队-集体备课-问题指导-集中研讨-培训总结”的方式进行。面对教育新的发展形势,县级教师培训机构必须集师资培训、教研教改、教育科研、教学管理和网络信息服务于一身,走以科研为先导、教研教改为依托,多层次、多渠道探索对教师进行继续教育的新路子。

  总之,我们在学习和借鉴他人经验的同时,必须因校制宜,通过以人为本的激励机制和个性化的创新管理,形成自己的特色和优秀,不断促进教师进修学校可持续发展,力争近期内争创国家级示范教师培训机构。

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